“七届市委第四轮巡察开展以来，我们巡察组与审计专项组保持密切联系，目前正在对市委老干部局和安徽省行知学校开展巡审联动……”黄山市委巡察办负责人介绍道。
近年来，黄山市充分发挥巡察监督和审计监督的优势，在“先审后巡”“先巡后审”的基础上，积极探索“巡审同步”工作方式，丰富巡审联动内容，着力形成系统融合、优势互补、全面贯通、成果共享的监督机制，不断推动巡察工作高质量发展。
巡前，加大统筹力度，实现人员和信息共享。年初，结合巡察审计任务，制定工作方案，商定进驻时间、联动原则、监督内容、协作方式、工作保障、日常联络等联动事项，在人员配置、监督互补、资源整合等方面实现深度融合，并通过共同召开巡前通报会的方式，做到信息共享、资源共用。
巡中，同步开展进驻，发挥政治和专业优势。巡察机构和审计部门协商工作计划，同步进驻被巡察单位，科学把握双方监督侧重点，共同确定需要调阅资料,减少重复性工作和资源内耗，提升监督效率。统筹做好个别谈话、调阅资料、下沉调研等工作，对巡审联动过程中发现的重点问题和事项，巡审双方共同商议、印证疑点、锁定问题、共作结论、联动处置。
巡后，强化成果运用，提升监督和整改实效。巡察结束后，审计部门将巡察发现属于审计监督范围的问题整改情况作为重点关注内容，进行深入核查。巡察机构针对有关共性和深层次问题，发出巡察建议书和整改督办单，全力督促问题整改，切实发挥巡察“利剑”作用和审计“免疫系统”功能，加强巡审成果转化，提高监督实效。
“巡察监督与审计监督各具优势，巡审联动既突出‘巡’的权威，又突出‘审’的专业，确保‘巡深审透’，精准高效发现问题，同时我们也将注重巡审成果转化，对审计移交的问题线索优先办理，推动审计发现问题整改落实到位。”黄山市纪委监委相关负责人表示。（黄山市纪委监委）
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