“你单位对巡察整改重视不够，工作落实不及时。下步工作中，不管是‘老问题’”还是‘新问题’都要做到条条有整改、件件有着落。”日前，在反馈综合评价意见时，太和县纪委监委向县直某单位领导班子一针见血地指出了该单位在落实巡察整改责任方面存在的问题。
像这样通过反馈监督检查建议，面对面指出问题并帮助整改的做法，是太和县纪检监察机关强化“一把手”监督的常规举措之一。近年来，太和县纪委监委立足专责监督职能，紧盯“关键少数”，着力破解“一把手”监督难题，通过健全完善机制、做实日常监督、强化警示教育等有效措施，牢牢牵住主体责任“牛鼻子”，着力营造风清气正的良好政治生态。
围绕提升“一把手”和领导班子监督的精准性和有效性，该县纪委监委强化对科级干部全周期监督，建立并动态更新632名领导干部廉政档案。加强对领导干部等“关键少数”信访举报研判分析，认真做好廉政意见回复，对拟提拔晋升为科级及以上职务职级的党员干部提出暂缓或不宜使用151人次。
为落实监督“常态化”，该县纪委监委充分发挥派驻纪检监察组监督“探头”和乡镇纪委监督“前哨”作用，深化派驻机构改革，明确5个方面17项监督重点，综合运用列席会议、开展政治生态研判、廉政谈话、财务检查等11种监督方式，近距离监督驻在部门一把手和领导班子其他成员。
同时，该县纪委监委结合查处的党员干部典型案例，通过制作警示教育片，编印警示教育读本，用身边事警示教育身边人，组织案发单位领导干部参加职务犯罪案件庭审旁听15次，“零距离”接受警示教育，真正发挥“查处一案、警示一片、治理一域”的效果，持续净化政治生态。
“对‘关键少数’的监督是推动全面从严治党向纵深发展的重要举措，是破解对‘一把手’监督和同级监督难题的迫切需要。”该县纪委监委主要负责人表示，将综合运用提醒谈话、受理信访举报、发放纪检监察建议书、督促巡视巡察整改等方式，切实强化对“关键少数”的监督。（阜阳市纪委监委）
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