根据省委统一部署，2021年3月26日至6月10日，省委第七巡视组对安徽职业技术学院党委开展了巡视“回头看”。2021年8月23日，省委第七巡视组向安徽职业技术学院党委反馈了巡视“回头看”意见。按照巡视工作有关要求，现将巡视整改进展情况予以公布。

省委巡视反馈意见既充分肯定了学校党委近年来的工作，又严肃指出了4个方面的主要问题，提出了整改意见建议。对照省委巡视反馈意见，学校党委认真梳理具体问题，明确了110项整改任务，截至目前，整改工作取得重要阶段性成效。

一、  落实政治责任，从严从实抓整改

学校党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚决把巡视整改作为必须答好的“政治答卷”和重大政治任务来抓；始终站在讲政治、讲大局、讲党性的高度，深刻认识整改工作的重要性和紧迫性，切实将思想和行动统一到省委的部署要求上来；以高度的政治责任和使命担当，以最鲜明的态度、最坚决的行动、最严明的纪律，不折不扣完成好巡视整改任务，确保整改工作取得扎实成效。

（一）统一思想认识，全面筑牢巡视整改思想根基。省委巡视组反馈巡视意见当日下午，学校党委主要负责人立即主持召开学校党委会会议，深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述和考察安徽重要讲话指示精神，传达学习省委书记专题会议精神，对省委巡视组反馈意见全盘认领、深刻反思，坚持以上率下，刀刃向内，对反馈问题逐条逐项讨论分解。整改期间，先后多次召开党委会、学校巡视整改工作领导小组会议研究讨论巡视整改工作，围绕巡视整改主题组织中心组理论学习会议，全面学习贯彻中央和省委整改部署要求，统一思想认识，凝聚整改共识与合力，切实做到以巡促改、以巡促建、以巡促治。

（二）强化组织领导，全面压实巡视整改主体责任。2021年8月23日下午，学校党委召开会议，研究成立了巡视整改工作领导小组、巡视整改办公室和巡查办公室，全面落实巡视问题的整改工作。校党委主要负责同志切实履行第一责任人职责，对巡视整改事项亲自部署、亲自协调、亲自督办；校党委班子其他成员履行“一岗双责”，分工协作，各司其职，各负其责，加强对巡视整改工作的组织领导和部署落实；各责任部门负责人主动加强对涉及本部门整改任务的贯彻落实，坚决从自身改起，一级做给一级看，一级带着一级干。

（三）强化工作统筹，全面落实巡视整改各项举措。2021年8月24日，校党委召开党委会，认真组织学习省委巡视组的反馈意见，研究制定整改方案和整改台账，并将反馈指出的问题逐条梳理、逐项“对账”，细化为110个具体整改任务，逐一落实责任领导和责任部门，建立“具体整改任务+问题症结原因及整改措施+整改时限+整改成效及追责问责情况”的模式，积极推进整改，切实形成了从上到下层层有任务、人人有责任、事事能落实的整改工作格局，确保整改工作贯通到底、不留死角。

（四）强化巡查督办，全面推动巡视整改落实落细。建立“周报告、旬调度、月督查”的工作机制，对巡视整改工作紧盯不放、全程跟踪。各责任部门每周报告1次巡视整改进展情况，巡视整改办公室每周召开1次工作调度会，对整改任务的落实进行总结、梳理，对提交的整改材料进行审查核对，对未提交整改材料的责任部门转交巡查办公室进行督促。巡查办公室每月开展1次全面督查，对整改进度缓慢的问题及责任部门进行及时跟踪督办，进一步传递传导压力，全面推动巡视整改落实落细。

二、  强化政治担当，逐条逐项抓整改

学校党委根据省委巡视反馈的问题，逐个建立整改台账、完善整改措施、推进整改落实。

（一）履行政治责任，认真贯彻落实党的教育方针及中央关于职业教育的重大决策部署

1.认真贯彻落实习近平总书记关于职业教育的重要讲话和指示批示精神

（1）加强理论学习，增强“产教融合、校企合作”意识。一是坚持把学习贯彻习近平总书记关于教育特别是关于职业教育的重要论述作为首要政治任务。2021年以来，校党委理论中心组集中学习13次，校党委班子成员和中层干部先后有47人次在会上作了研讨交流，其中校党委主要负责人先后作了6次辅导报告，学校15个二级党组织分别召开理论中心组学习共195次，通过深入学习，学校对“深化产教融合、校企合作”重要意义有了更深刻认识，全校上下加快推进教育教学改革、服务支撑地方产业发展的自信心也有了明显增强。二是深入企业调研，深化“产教融合、校企合作”。2021年暑期，学校主要负责人主动调研走访了京东方、国轩高科等100多个重点企业，研究制定了服务支撑“三地一区”建设行动方案，重点打造高端装备制造、人工智能、信息技术、智联网汽车和公共管理与服务5大重点专业群，对接产业发展新设信息安全技术等22个专业，进一步理清教育改革发展思路，使教育链、人才链与产业链、创新链紧密对接。三是加强政校企联动，促进“产教融合、校企合作”。学校已与安徽红四方、合肥国轩高科、安徽元琛环保、合肥博仕达等多家企业合作建立“教师企业流动站”；学校已开展与合肥新站高新区、巢湖市、包河区、瑶海区、肥东县、长丰县等政府及其属地企业的深度合作，并于2021年暑假共组织200余名专业教师前往企业实践锻炼。四是紧扣合肥市“芯屏汽合”“集终生智”，提升实训室建设水平。针对合肥市“十四五”规划“芯屏汽合”“集终生智”，学校在“十四五”规划中已对实训室建设子规划进行了修改；学校建立了实训室建设项目论证专家库，优先选择高校和相关企业专家参与论证会，先后组织了集成电路测试实训室、智能网联汽车实训室、新能源汽车电池与电机实训室等多个围绕“芯屏汽合”“集终生智”的实训室建设项目论证。五是加深校企合作，持续推进学徒制实践。2021年学校通过政校企合作，组织多场线上线下结合的专场招聘会，如学校分别于10月16日和23日，举办了巢湖市属地企业和合肥市新站区属地企业2场线下招聘会，积极为服务地方经济建设提供人才和智力支撑，主动服务“三地一区” 建设。学校9个现代学徒制专业验收后，应用电子技术专业已停招，与企业签订的学徒制相关协议落实到电子信息技术专业实施；汽车检测、酒店管理、软件技术、应用化工技术、环境艺术设计等8个专业重新梳理合作企业，通过产业学院、基地共建、教师互聘、顶岗实习等多种形式继续开展学徒制实践，并探索中国特色现代学徒制。

（2）坚持立德树人，加强思政课建设。一是提高对思政课建设的重视程度。学校集中学习了《新时代高校思想政治理论课教学工作基本要求》《普通高等学校马克思主义学院建设标准》等内容。巡视“回头看”整改以来，学校党政主要负责人深入教学一线共听3门思政课各6次，上思政课各2次；党委主要负责人给全校师生作党课辅导报告3次；其他校领导共听3门思政课12次、上思政课5次；领导班子成员通过听课给思政课教师提出了17条意见和建议，通过认真学习和整改，提升了学校思政课的教学质量。二是修订人才培养方案，突出“形势与政策”课建设要求。学校已重新修订2021级人才培养方案，重新调整了教学计划，明确了大一、大二和大三年级六个学期开设《形势与政策》课程，每班每学期8课时。三是严把思政教师任职条件关，规范教职工转岗程序。学校对所有专兼职思政课教师资格条件进行全面排查，进一步规范教职工转岗的手续和流程；在6月份的思政教师招聘中，严把进人关，确保新进专职思政理论课教师的政治素质、思想素质、师德师风等综合素质过硬。四是加强对学生法治教育，学校安全形势明显好转。根据学校党委提出的“万无一失、一失万无”安全理念，学校重新成立了安全稳定工作领导小组，召开了2次全校安全工作会议；建立定期警情通报制度，完善了“学校—二级学院—年级—班级”四级安全防控体系；开展了“安全教育月”集中行动，通过开展一次防诈骗警示教育主题班会、一次全校辅导员安全学习研讨、一场反诈骗专家讲座、一次学生安全知识竞赛、一场安全演练等“五个一”活动，广大师生安全防范意识得到全面提高。

2.服务经济社会发展，政治建设得到进一步加强

（3）提升服务经济社会发展能力。一是对社会培训重要性的认识显著增强。学校集中组织学习贯彻习近平总书记关于加强高技能人才队伍建设的一系列重要指示精神和“职教20条”精神，提升了学校对社会培训重要性的认识；学校已重新调整了继续教育学院部门负责人，增加了继续教育学院部门工作人员，强化了社会培训管理队伍和力量。二是社会培训成效显著提升。学校已将社会培训成效纳入二级学院党政负责人和教职工绩效考核；已建立社会培训工作通报制度，每月及时反馈各学院社会培训开展情况，全校社会培训量较去年同期有所增加，2021年3-12月，学校累计社会培训人数超过了4000人；学校将开展社会培训列为提质培优建设项目，主要对接安徽省十大新兴产业开展，各二级学院也主动调整专业设置，按照安徽战略性新兴产业人才需求，布局专业群建设，同时，利用学校的优势开展各类针对战略性新兴产业的社会培训；学校主动对接战略性新兴产业、现代服务业特别是工业新兴优势产业链企业，将开展社会培训列为学校提质培优建设项目，各学院将开展社会培训工作均列入“十四五”发展规划中，并制订了工作措施和目标；积极开展涉外职业培训，服务中国企业“走出去”，推动职业教育对外开放，学校目前已在泰国四所职业学校开展学生网上汉语培训项目，承担了“走出去”皖企——柬埔寨马德望海螺有限责任公司海外员工的职业培训任务。三是落实高职扩招成效显著。2021年我校高职扩招计划300人，录取441人，计划完成率达148%；实际报到425人，报到率达96.37%；2021年我校社会扩招学生报到率高于2019年、2020年高职扩招报到率。

（4）政治生态全面净化提升。一是加强干部政治理论学习。2021年以来，学校党委召开理论中心组（扩大至中层干部）学习13次，专题辅导学习2次，通过各类学习教育不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。 二是加强和改进交流轮岗及干部选拔。学校2021年3月、9月、11月、12月共四次对38位中层干部进行了交流轮岗，对12位临近退休的中层干部进行了转岗，对18位辅导员进行了交流轮岗。通过交流轮岗，进一步激发干部队伍活力，学校党建和事业高质量发展有了更好保障。学校注重选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部，以正确用人导向引领干事创业导向。三是评选表彰激励先进。学校举行了建党100周年暨“七一”表彰大会和2021年教师节庆祝表彰大会，对先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者、优秀教师、优秀教育工作者和优秀辅导员（班主任）进行了表彰。学校教职员工工作、学习和面貌都发生了显著变化，学校各项事业发展也呈现出新的气象。四是坚持立行立改。对于地下管网改造和人防工程建设问题，学校积极与省市相关部门沟通，认识错误，消除影响，已立即整改，并对相关职能处室负责人进行了岗位调整。

（5）意识形态形势根本转变。一是成立意识形态领导小组。学校成立意识形态工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在党委宣传（统战）部，办公室主任由党委宣传（统战）部部长兼任。同时，还进一步明确了领导小组主要工作职责。二是加强学习教育。2021年6月10日和9月2日，学校党委先后召开2次党委理论学习中心组（扩大）专题学习会，认真传达学习了中央、省委和省委教育工委关于意识形态工作、思想政治工作等相关文件精神，并于2021年6月和11月先后召开2次专题会议，分析研究、部署学校意识形态工作。三是严管新媒体平台。学校对原有新媒体平台进行整合，打造“少而精”的新媒体矩阵。四是严把教材审核关。学校建立各院（部）教材建设工作组，完善教材选用审核机制，对学校618本教材、教辅开展了排查。

3.全面提升职业教育内涵质量，成效明显

（6）党委把方向抓大事能力进一步提升。一是强化党委管党治党、办学治校的主体责任，贯彻落实好党委领导下的校长负责制，不断深化学校各项事业改革。如校长办公会议题最后由校党委负责人审核把关，重大行政事项会前充分沟通，先经校长办公会审议，通过后提交党委会审议。二是科学谋划事业发展。学校已制订《“十四五”事业发展规划》，并经学校教职工代表和工会会员代表大会审议通过，对学校的高质量发展提出了明确的目标，经过1～2年，学校率先在安徽省设置本科层次职业教育专业。三是专业建设目标明确。瞄准十大战略新兴产业优化专业结构。通过整合，重点打造高端装备制造、人工智能、信息技术、智联网汽车和公共管理与服务5大重点专业群。四是科研及社会服务能力得到提升。学校开展绩效工资改革，将教师的教科研与绩效挂钩，目前已初见成效。2021年省级质量工程项目，申报193项，比2020年增加60项；2021省级科学研究项目，申报80项，比2020年增加50项。五是师资队伍得到加强。近2年新进研究生161人，截至11月底，学校已经引进博士人才8人，达成意向27人，其中具有企业工作经历的博士占71%；学校开展绩效工资改革，明确了教师考核指标中企业锻炼的要求，激励教师积极参加企业实践锻炼。2021年暑期有200余名教师分赴企业实践锻炼。学校已与安徽红四方、合肥国轩高科、安徽元琛环保、合肥博仕达等多家企业合作建立“教师企业流动站”。六是提升毕业生就业质量。2021年9月10日，学校召开专题会议，结合2021届毕业生就业率、就业对口率等数据，研究论证了2022年招生专业设置以及人才培养方案，为下一步毕业生高质量就业打好基础；学校开展了2020年度毕业生就业工作考评，将就业率和就业对口率作为重要指标，为高质量就业提供了政策导向。截止2021年12月1日，我校21届毕业生就业率已达97.5%，就业专业对口率提升到65%以上。七是严格选用教材。2022年春季教务处提供最新教材出版发行总目录，要求各院部原则上从目录内选择教材，对于目录中没有的专业性较强的种类进行出版单位、出版时间、适用对象等方面审查，优先选用国家规划教材，选用体现新工艺、新技术的教材。教材的选用最终要经过党委会审议通过。学校2022年春季教材共征订386种，5年内出版教材为383种。有3种教材因属于小专业，教材偏少，近5年未出版教材，最新教材为2014年出版。八是加强设备使用管理，深化岗课赛证融通，加快科创中心项目建设。提高设备使用管理的制度化和规范化，充分利用和挖掘设备功能，提高设备和仪器使用效率。新学期开设教学做一体化的课程达到了144门，效果明显。截至11月底，2021年 “1+X”证书培训等相关项目已进行了19个，考证通过率88%。已将原规划的创新创业园项目改为科创中心。目前，该项目已取得《合肥市规划方案审定通知书》，完成施工图设计，取得施工图审查合格证。

4.治理体系和治理能力显著增强

（7）全面贯彻党委领导下的校长负责制。一是完善机制，明确职责范围。学校明确党委会和校长办公会的议事范围和程序，校长办公会议题最终由党委负责人把关，学校重大行政性事务会前充分沟通，经校长办公会审议通过后，才能提交党委会研究审议。二是校行政班子敢抓敢管。截至2021年12月10日，学校召开校长办公会24次，研究学校行政性重大事项197项（其中教学科研工作35项），转请党委会研究审议的88项。召开重点工作调度会9次，教学工作例会4次，每周进行1次班子例会，班子成员会上充分交流，总结前段时间工作，安排部署后期工作，成员之间互相提醒、互相监督，推进工作落实，行政班子成员履职尽责能力进一步增强。三是精简机构，厘清行政部门职能。后勤管理处撤销7个现有的内设机构。成立教学督导组，理顺教学管理和督导督查的管理归口，防止多头管理相互推诿。四是建立健全规章制度，做实做细制度“废改立”。完善安徽职业技术学院制度制定流程图，严格规范制度制订和修改流程，自2021年3月以来，学校对照职能全面梳理规章制度，查漏补缺，进一步做实做细“废改立”工作。截至2021年12月10日，学校各部门共废止文件7个、修改制度22个、制定制度52个。五是重点加强国有资产管理，强力解决疑难问题。2021年6月至8月，结合巡视整改要求，国资办在全校范围内进行资产管理历史遗留问题的摸排、清查及整改工作。对全校固定资产进行了全面清理，做到了账卡相符、账实相符，并解决了校内商店注销等历史遗留问题。2021年所有采购项目验收，严格执行相关制度，验收材料规范建档。六是改革分配制度，激发干事创业活力。学校开展绩效工资改革，激发教师干事创业、争先创优的主动性，提升教师的精气神，促使教师从“要我干”到“我要干”的良性竞争局面。七是加强和改进学生工作。制定了辅导员工作量化考核办法，进一步完善了辅导员队伍管理制度；发放了辅导员工作预警告知书53份，对辅导员工作中出现的问题进行归档预警；实施了辅导员“两查”制度，对辅导员工作职责要求更加具体明确；完成了首批18名专职辅导员轮岗交流，进一步激发辅导员队伍工作积极性；在辅导员督促引导下，自2021年9月1日起，全校各班学生积极参加早锻炼活动，校园面貌焕然一新。八是加强二级党组织业务培训。2021年10月19日，党委组织部联合党委办公室，组织召开二级党组织业务培训会议，认真学习《党政联席会议制度》和《党总支委员会议事规则》，进一步明确党政联席会议研究的内容，对二级党组织书记和会议记录的党务工作者进行一次会议记录的专门培训。九是学校制定了“三定”方案，已对部分内设机构设置进行了调整，如撤销质量管理处和实训中心2个内设机构，并将其相关职能划转教务处，接下来学校将结合“三定”工作，持续开展内设机构的精简。十是各二级学院举一反三，进一步增强反诈骗宣传力度，全校学生涉网络诈骗案件警情得到明显改善，同时学校加大督查力度，对各二级学院“安全教育月”“五个一”活动开展情况进行考核评审，有效促进了全校师生安全防范能力的提高。

5.主体责任进一步压实

（8）夯实管党治党责任。一是加强党风廉政建设，着力开展党风廉政教育。2021年10月11日，学校党委成立党风廉政建设工作领导小组。明确领导班子和成员党风廉政建设主体责任，进一步推进惩治腐败和预防腐败体系建设。2021年通过3次党委理论学习中心组（扩大）学习会，全面从严治党工作会、新一轮深化“三个以案”警示教育动员部署大会、职务调整干部集体谈话会、新任职干部集体谈话会等，强化党章党规党纪教育和师德师风教育，不断提高党员干部政治“三力”，强化党风廉政建设责任制考核结果在年度考核、干部选拔任用和评优评先中的运用。校党委在2020年、2021年评选全校优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织活动中，将“党风廉政建设”列入评选内容，强化党风廉政建设责任制考核结果在评优评先中的运用。二是严格落实党委负责人批评谈话制度。2020-2021年度，对没有严格执行领导干部个人有关事项报告的领导干部，做出了“批评教育”处理，并由相关校领导对其进行谈话和批评教育。三是及时纠正相关考核结果，加强职工考勤管理。对付某开除党籍、行政撤职后的年度考核结果和相关待遇发放进行了纠正，撤销其专业技术职称资格，对时任人事处负责人进行了通报批评处理。对近年职称评审工作进行梳理排查，发现存在混岗评审问题，立行立改，2021年职称评审工作严格按照安徽省人力资源和社会保障厅核定的岗位设置，在核准职数限额内，组织开展按岗申报、按岗评聘。杜绝混岗推荐、评聘，严禁非教学人员挤占教学人员岗位。学校于2021年3月正式在今日校园APP上线教职工考勤功能，实施考勤工作点对点的智能化，有效杜绝以往人工登记过程中的疏漏和失误。四是加强基建工程领域的监督力度。学校纪委于2021年9月10日-10月13日，对2017-2020三年的工程建设进行专项督查，形成督查报告。对于在督查中发现的问题，校纪委向基建处发整改督办函，并督促进行整改。针对湖南省第六工程有限公司等三家建设单位存在挂靠问题，纪检监察处和基建处一起，于9月29-30日约谈了三家建设单位负责人，要求签订整改承诺书并限期进行整改。基建处于2021年9月28日组织全员开展自我反思专题会议，同时认真学习相关法律法规等制度，增强纪律意识和责任心，增强制度执行力，用制度作保障，加强督查巡察，杜绝工程挂靠现象再次发生。2021年4月23日学校召开专题警示教育会，在全体教职工中开展“以身边事教育身边人”。六是加强政治理论学习，积极担当作为。4月22日党委会学习《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督意见》，并结合学校工作实际进行了布置要求。11月9日，党委理论学习中心组（扩大）学习会上，全体中层以上干部学习《中国共产党党内监督条例》《贯彻落实〈中国共产党党组工作条例（试行）〉精神进一步完善“三重一大”事项决策的实施办法》《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》。党委主动学习的意识增强，全面领导的执行力提升。学校重新修定了“制度流程图”“ 三重一大”事项决策流程图，强化制度过程监督，落实监督责任，形成长效机制。七是加强政策学习，坚持问题导向落实整改。加强采购相关政策文件以及流程的学习，补齐业务知识，各二级学院共梳理问题168条，分析原因205条，制定整改措施263条。二级学院召开了巡视整改专题民主生活会，相关项目负责人开展了自我批评，调整了原实训中心两位负责人的岗位。撤销了实验实训中心机构，职能并入教务处，理顺实验实训室的管理；进一步加强实训设备监管，责任到人，开展实训室绩效考核，依据人才培养方案制定了设备使用计划。八是针对学院实训室建设项目领导不力，监管把关不严问题，相关党政负责人已在学院党政联席会或学院教职工大会上做出深刻检查，并对时任项目负责人进行了批评教育，个别学院对原教研室主任进行了撤职处理；针对相关实训室项目建设流程不清、程序倒置、招标采购过程不规范、价格虚高等问题，相关学院、部门加强相关政策法规和制度学习教育，对立项、询价、参数设置、招标、采购、建设、验收、使用等相关流程、制度、风险点等进行了全面梳理，建立健全了相关制度，并严格执行落实。纪检监察处也专门制定了针对招标采购、工程建设方面的制度，进一步强化重点领域、环节、岗位的监督；针对相关实训室软硬件使用率不高问题，相关学院通过优化或开设课程，组织学生实训、参赛训练、“1+X”培训、社会服务等，将之前闲置软件、设备充分利用，并强化实训室管理使用，责任到人。

（二）深化落实 “两个责任”，推进全面从严治党，加强权力运行监督

6.严格履行监督责任

（9）推进政治监督常态化。一是统一思想认识，加强政治学习，贯彻执行力得到显著增强。通过学习与整改，进一步深化了学校各基层党组织对习近平总书记关于职业教育重要讲话指示批示精神及全国教育大会、高校思想政治工作会议精神等的学习贯彻，学校基层党组织凝聚力、战斗力得到新的全面提升，为推动学校各项事业发展注入了强大的动力。为深入开展政治生态研判分析、扎实推进全面从严治党向纵深发展，组织学校相关部门，对学校2021年政治生态进行深入研判分析。开展了学习贯彻习近平总书记关于职业教育重要讲话指示批示精神及全国教育大会、高校思想政治工作会议精神的检查、督查，学校各基层党组织学习意识和学习制度贯彻执行力得到显著增强，浓厚的学习氛围得到进一步营造。二是强化纪委监督责任。2021年9月24日，学校召开校党委班子成员专题民主生活会，纪委负责人作出深刻检查和自我批评，党委负责人对纪委负责人提出严肃批评，强调要增强进取精神，主动发现问题，加快工作节奏、力度，敢于碰硬。2021年5月26日，省委巡视组副组长列席党委理论学习中心组（扩大）学习会议，会上校纪委负责人围绕巡视“回头看”工作，结合分管工作和自身实际，进行自我检视，深入查摆问题，作出深刻检查。三是加大监督执纪问责力度，发挥典型案例警示教育作用。全力办结巡视移交25个信访件和整改期间收到的7件信访件，办结率100%。整改期间：立案审查1件、党内严重警告1人、通报批评5人、批评教育3人、提醒谈话1人、谈话提醒3人、取消职称1人、撤销期刊上发表论文并追回科研奖励1人次、追缴违规所得5090元并及时拆除违规承包的水吧、追缴应扣未扣工资20388.62元、追回食堂违规转包所得1982474.4元。其中，1人扣发6个月“岗位奖励绩效”，当年年度考核不确定等次，不增加薪级工资；3人扣发2个月“岗位奖励绩效”；1人当年师德师风考核不得确定合格以上等次。2021年11月22日，学校组织召开警示教育大会，以身边事教育身边人。四是建章立制，加强重点领域监督力度。校纪委对基建、招投标等重点领域开展定期监督的制度，加大监督力度和频率。校纪委于2021年9月10日-2021年10月13日对学校2017-2020年度招投标工作及工程建设工作进行专项督查，并形成专题报告。

7.加强重点领域风险防控和监管

（10）加强工程领域廉政风险防控。一是加强工程质量管理，严格贯彻执行相关制度。针对基建项目挂靠问题，通过梳理，11个挂靠项目中有8个项目已经完工，给体育馆、一体化教学中心、装备制造产教融合实训基地等3个在建项目的施工单位印发了《关于挂靠问题告知函》；基建处与校纪委一同约谈了上述3个在建项目的企业负责人，要求由公司实际负责项目管理，提供现场项目经理的社保证明及近期参与现场管理的记录材料。对基建处负责同志进行了调整。针对产教中心等项目出现严重质量问题，学校紧急约谈了施工单位负责人，学校要求施工单位立即整改，加强质量监管。主体结构验收前，所有单体经第三方检测机构实体检测合格，在包河区质安站的监督下，组织主体结构验收，验收结论为合格。2021年6月，安置小区1#、2#、3#、4#楼全部通过合肥市建筑工程优质结构验收。一体化教学中心等6个在建项目均已取得建筑施工许可证，第二运动场项目通过改造，雨天积水问题已经解决。学校党委对相关责任人进行了批评教育，对原任相关部门负责人岗位进行了调整。后续项目的规划方案和项目，加大市场调研力度，获取市场可信价格信息，在工程方案阶段进行工程案例分析比较，形成概算文件，在施工图完成阶段委托第三方进行施工图预算编制，切实做到预算不超概算，合同价不超预算。二是成立专门机构，加强安置小区建设的规范管理。成立临时业主委员会，落实安置房分配方案，并及时收取约定的安置房增购费用。2021年7月下旬按3500-4500元/m2阶梯价，收取20m2以内增购费用。于2021年8月下旬，按5000元/m2，收取20m2以上部分增购费用。超出的资金均由住户承担。三是加强培训，提高招标管理人员业务能力。深入学习领会贯彻执行校党委对招标采购领域设定的“三不”原则，即不能转租、不能挂靠、不能设置排他性条款，一切采购工作均需有利于全校师生利益。学校采用“走出去、请进来”的方式对采购人员进行了培训，选派国资办工作人员参加了安徽省招投标协会组织的采购培训和安徽省教育厅组织的采购业务培训；邀请安徽省政采项目管理咨询有限公司负责人开展政府采购法规及操作实务培训。四是不断完善管理制度，严格把关采购需求。明确了部分校内采购相关流程和做法，明确了政府采购的要求，让采购工作有章可循、有法可依。经国资办采购的所有项目要求要进行需求论证，没有需求论证的项目不受理，针对政采代理机构提出的修改意见，国资办监督项目需求部门全部修改，未修改完毕不予挂网招标采购。五是完善国有资产管理实施细则，规范国有资产处置流程。组织召开专题会议，对老校区房屋拆除问题的责任部门负责人和项目负责人、校办负责人和公车具体负责人开展批评与自我批评，国资办负责人对资产报废宣传不到位、指导不到位进行了反思和自我批评。进一步规范了国有资产处置程序，后期国有资产的处置时将严格执行相关规定。2021年11月进行资产处置时，不仅严格执行相应的国有资产管理制度，同时利用云平台进行全流程内控管理。2021年12月，首次对我校有资产残值的耗材进行处置，并进行网上竞拍，其良好的效果实现了国有资产保值增值。对出租的房屋及时签订合同并到财政厅备案，要求后勤管理处，在收缴158万元租金的基础上，清查梳理房屋出租合同，出具未收缴费用116294.64元的清单，下达催款通知。下一步，国资办将配合后勤处用法律手段维护学校权益。六是完善并严格执行财务管理制度。财务处核查了个人及单位借款明细、事由及性质，长期挂账涉及相关个人43人，相关单位3个。截止2021年12月6日，共有20位教职工提供了反馈意见或情况说明；共计14人还款223099元；未反馈、未提供情况说明、未还款的共计9人。关于41万元的单位借款长期未清理问题，财务处多次以电话、短信等方式进行积极催讨，并致送了《催款函》。为了举一反三，确保整改工作落地见效，学校对今后往来款项建立长效机制。七是加强后勤管理，提升服务水平。分管校领导多次召集后勤主要负责人和项目管理人员进行巡视整改文件的学习，开展批评教育。后勤管理各级负责人深刻反思，对物业服务质量和运行成本进行科学测算，在2021年度物业招标中将人员配备纳入采购需求的考核之中，和经费支付挂钩。学校请第三方审计部门对两家物业公司提供的项目内容进行了据实审计，依据审计结果追缴多支付的费用，必要时走司法途径予以解决。为提升对新进中标物业服务企业的管理质量，根据《安徽职业技术学院物业管理考核办法》，采用日查月评的方式分区块责任到人，采取“一块双岗”对物业服务质量予以考核，根据考核结果支付物业服务费用。加强对学校商贸的管理，成立了校园商贸工作领导小组，制定并出台了管理制度。

8.扫除作风积弊问题

（11）纠正存在的形式主义、官僚主义问题。一是以会促改、以会代训。2021年9月27日组织召开政府采购项目推进会，对各需求部门支付执行情况逐一进行通报，梳理项目执行中的难点、堵点，对具体业务进行分析、指导、协调，加快预算执行推进。2021年10月19日组织召开2022年度预算工作推进会，财务处介绍预算编制工作，介绍相关注意事项，提高预算编制的准确性和时效性，确保采购项目尽快确定，在此基础上开展预采购工作，提前使用明年的资金，又好又快完成明年的预算支付任务。二是建立预算管理制度，加强预算执行力度。为进一步加强和规范学校政府采购预算执行，学校财务处等相关部门正在进行调研，拟定和完善预算管理办法和项目库管理办法等相关制度。同时，为了加强预算的执行，财务处、国资办将利用新媒体技术统筹项目管理和预算执行，对执行问题及时发现、及时反馈、及时解决。三是对内部质量保证体系诊断与改进工作中的学校、专业、课程、教师、学生等五个层面指标点进一步优化，简化不必要的流程和留痕。撤销质量管理处，教务处将对质量管理工作重新安排，切实做好服务和保障工作，减轻教师负担。四是徽文化研究中心融入思政实践元素凝练不深的情况下，将该中心马克思主义学院思政实践教学基地牌子予以摘除。徽文化研究中心下一步将围绕服务教育教学，开展相关专业课程设置研究论证，彻底理顺管理归口，明晰中心职责定位，更好地服务于我校教育教学工作。五是开展了大师工作室验收评估，启动新一轮的大师评选，对于成绩突出的大师保留工作室继续开展研究工作，对于使用率不高，成果不明显的工作室收回重新调配。六是提倡了“‘四不’工作作风”，即：会不开长、文不过夜、事不耽误、人不失联，干部作风建设持续加强。实现“六个”作风转化”，即：党风廉政建设得到进一步加强，工作作风得到彻底扭转，师德师风得到根本转变，科研之风得到彻底改变，学生学风发生根本好转，校风教风呈现新的气象。

（12）树立师生为中心工作导向。一是加强学习，提高认识。2021年9月2日、9月15日两次党委理论学习中心组（扩大）学习会上，全体中层以上干部学习习近平总书记有关信访的讲话及指示批示精神，提高了做好信访工作的认识。当前，信访工作的主动性、针对性、实效性得到大幅度提升，书记校长信箱渠道畅通，所有信件均做到了及时回复和处理。二是规范引领，制度先行。完善学校信访接待流程，规范学校信访办理，专人负责校内信访接待处理工作，学校信访工作有据可循，建立了长效机制。三是立行立改，成效明显。办公室指定专人、专时、专办，专门落实和督办书记校长信箱的信访件。四是加强管理，做好服务，严格规范师生行为。学校高度重视学生的专升本工作，参加专升本的学生调整保留宿舍，加强管理，做好服务。各二级学院已将专升本学习指导等内容纳入新生入学教育，加强学习指导。严禁教职工参与任何形式的商业辅导行为。从思想教育、制度建设、活动开展、意见征集等多个方面对日常团学工作加以改进完善，加强团学组织的管理与监督，严格规范学生干部的行为。五是核查费用账目，做到应退尽退。六是推进消防改造工程。校园一期消防改造工程施工招标完成，施工单位已进场施工。校园二期消防改造工程隐患排查已完成，改造设计正进行中。对时任原基建处负责人进行批评教育。

（三）全面贯彻落实新时代党的组织路线，增强班子凝聚力战斗力

9.加强班子建设

（13）强化班子凝聚力战斗力。一是加强政治理论学习，切实提高班子成员政治站位和决策能力。截至2021年12月10日，校党委先后多次利用党委理论学习中心组、党委会学习《关于坚持和完善普通高等学校党委领导下的校长负责制的实施意见》《贯彻落实〈中国共产党党组工作条例（试行）〉精神进一步完善“三重一大”事项决策的实施办法》《中共安徽省委关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的意见》等文件精神，不断提高政治站位，提升决策能力。同时进一步明确了党委、校行政班子工作职责，落实“一岗双责”，强化了班子凝聚力和领导力。二是坚持和加强党的全面领导，提升党委干事创业的能力。坚持和加强党对学校各项工作的全面领导，落实党委领导下的校长负责制，统筹协调推进事业发展，发挥党委核心作用。今年年初，党委研究成立了“职教本科申报专班”“十四五规划编制专班”和“人事综合改革工作专班”，目前，职教本科申办通过省教育厅答辩，正式列入安徽省“十四五”院校设置规划；《学校“十四五”发展规划》文本已完成，并经学校第三次教职工代表和工会会员代表大会审议获得全票通过；新的绩效工资改革方案已从2021年3月份试行，新修订的方案也经学校第三次教职工代表和工会会员代表大会审议获得全票通过，将于2022年1月正式实行。上述事项，充分体现了新一届学校党委班子把方向、管大局、抓大事、保落实的能力。三是提升学校财务管理水平，严格按照相关规定安排学校预算收支。学校财务处召开专题处务会议，推进政策与业务的学习，重点学习了《安徽省非税收入管理条例》《安徽省省级预算管理办法》等文件及政策，提高了思想认识，理解了工作程序。财务处在收到巡视“回头看”意见前后，把所有非税收入纳入预算统一编制，严格按照规定将非税收入及时足额上缴安徽省政府非税收入汇款结算账户。

（14）强化选人用人责任担当。一是强化制度执行力度，干部选拔任用工作规范化、制度化水平显著提高。新任党委书记强化使命担当，发挥模范带头作用，执行民主集中制，在各方面以身作则，发挥表率作用，抓班子带队伍。新党委班子，严格落实主体责任，进一步完善干部选拔任用和干部监督相关制度，提高干部选拔任用工作质量。2021年 6月，学校严格按照干部任用相关规定和程序，选拔任用了2位年轻有为的校团委副书记（正科级）。本次干部选拔，新党委班子从学校实际工作出发，在“分析研判和动议”环节，根据学校共青团工作急需，确定选拔任用2名团委副书记，整个干部选拔任用程序规范有序。二是优化干部队伍结构，加快干部队伍建设，保障学校党建和事业高质量发展。目前，校党委从工作实际出发，严格按照相关制度，根据干部队伍建设需要，已经进行了干部选拔的分析研判和动议，启动了部分干部选拔任用工作，下一步将加大干部选拔任用工作力度，尽快配齐空缺干部职数，最大限度解决副职长期主持工作问题。三是进一步推进干部选拔任用工作。党委组织部进行干部选拔工作动议，已报书记工作会议研究，将进一步积极推进干部选拔和任用工作，从而改变副职长期主持工作的状态。

（15）加强队伍建设统筹。一是加强年轻干部选拔工作，优化干部年龄结构，加强干部队伍建设。学校根据党建和事业发展需要，对内设机构设置进行了部分调整，2021年9月、11月、12月，分三次对38位中层干部进行了交流轮岗，另外，对12位临近退休的中层干部进行了转岗（6位同志担任组织员，6位同志担任教学督导）。目前，58岁以上的中层干部共8人占总数的14.55%，40岁干部4人，占干部总数的7.27%。干部队伍年龄结构有了明显改善，干部队伍整体结构得到了优化，干部队伍活力进一步激发。校党委从工作实际出发，根据干部队伍建设需要，已经进行了干部选拔的分析研判和动议，启动了部分干部选拔任用工作。二是加大人才招聘和引进力度，研究解决劳务派遣用工问题。2021年度申报事业编制使用计划85个，截至10月底，2021年度普通人才招聘已完成二批次共54人报批流程，2021年度高层次人才计划引进26人（博士），目前已完成二批次考核，第一批次7名专业符合的博士人才正在等待事业编制报批。人事处已经拟定劳务派遣人员分流与分层分类管理办法，目前已经送校领导初审，后续将尽快形成制度文件并开展劳务派遣人员的分流。三是实施绩效工资分配方案改革，强化考核结果运用，积极推进“三定”工作。学校已经制定新的绩效分配办法，通过分配办法激发教师干事创业，争先创优的主动性，提升教师的精气神。将进一步强化考核，将考核结果运用到绩效分配和评优评奖中。学校将师德师风考核结果也运用到各类评优评奖评先、职称评审、人才推荐中，激励教职工立德修身、担当作为、干事创业。学校将根据学校“三定”工作进程，结合分流超配人员实际情况，将政治优，素质高，能力强的机关超配人员充实到教师、实训员和专职辅导员等教学一线岗和教学辅助岗位上去，逐步化解机关人员超配问题。截至目前，机关管理人员已分流至二级学院等教学部门14人。

11.全面提升基层党建工作质量

（16）严格落实党建工作责任制。一是制定党委班子成员调研工作提醒，严格监督落实。2021年4月学校领导班子成员开展党史学习教育“我为群众办实事”专题调研，5月份开展基层党建工作“找差距、抓落实、提质量”进行了专题调研，6月份开展“党旗在一线飘扬”专题调研。6月份的“党旗在一线飘扬”专题调研，截止目前已形成19份调研材料，解决问题30多个，形成了“再调研—再落实”调研工作机制。二是加强党支部工作目标考核结果的运用。在《关于评选表彰2020—2021年度全校优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织的通知》中明确提出，“近两年，在党支部目标考核中未获得‘优秀’等次的支部不得评为先进基层党组织”。本次评选的“先进基层党组织”中，党支部有8个，其中8个考核为“优秀”。三是认真学习贯彻《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》。各二级党组织认真组织学习《中国共产党普通高校基层组织工作条例》和省委《关于新时代加强和建设高校党的建设和改进高校党的建设和思想政治工作实施意见》，利用二级党组织书记例会，校党委主要负责人亲自解读《中国共产党普通高校基层组织工作条例》，进一步明确基层党建责任要求。坚持贯彻即知即改、立行立改、真改实改。在3月份成立机关党委，在5月份进一步规范党支部设置，共划分17个党支部。四是积极配备组织员。截至目前，学校13个院（部）党组织中，已经配备6名专职组织员，配备率达到46%。下学期开学后通过干部转岗或选拔方式，大幅推进组织员配备工作，争取下学期组织员全部配备到位。五是已调整二级党组织负责人。学校将部分二级学院党总支副书记调整为主持工作，促进了二级学院基层党组织党建与业务进一步融合，推动了二级学院党的建设和各项事业发展。该问题在省委第七巡视组对我校党委开展巡视“回头看”前，已整改到位。六是学校高度重视党规党纪学习教育。2021年，通过第四次（4月20日）、第六次（5月26日）、第七次（6月10日）、第十一次（9月15日）党委理论学习中心组（扩大）学习会和学校党建工作领导小组工作会，学习贯彻《中国共产党支部工作条例（试行）》《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党组织工作条例》《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》等党规党纪，严格党的组织生活，极大提高了“三会一课”质量，促进基层党组织开好民主生活会和组织生活会，切实规范和落实党员领导干部的双重组织生活制度，推进学校基层党组织工作全面规范。七是建立长效机制。学校已建立健全基层党组织书记例会制度、党建工作领导小组会议制度和二级党组织书记例会制度。

（四）全面落实整改责任，做好“后半篇文章”

12.提升整改政治自觉

（17）充分发挥整改领导小组组织协调、督促检查、审核把关作用，明确责任领导和责任单位，推动整改措施落实到位。一是2021年9月8日成立巡视“回头看”反馈问题整改工作领导小组，确定组长、副组长、成员人员名单，明晰责任分工，负责全面领导和统筹学校巡视“回头看”整改工作，下设整改办公室和巡查办公室。整改办公室主要负责学校巡视“回头看”反馈问题整改方案的起草和组织实施；负责催缴、收集相关部门落实整改的材料并予以整理归档；负责巡视整改相关文件、报告的起草与办理；负责完成领导小组交办的临时任务。巡查办公室主要负责学校巡视“回头看”反馈问题整改落实的督查督办，配合整改办公室对有关整改单位进行培训、监督和考评。不断加强整改监督，强化执纪问责。截至目前，整改工作领导小组共召开会议9次，整改办公室共召开整改会议14次，发布简报12期，并从第4期开始通报整改进度，巡查办公室共进行四轮巡查，对机关处室及二级院（部）开展巡查谈话51人次。二是2021年3月19日，学校召开2021年全面从严治党工作会议暨落实省委巡视整改任务和新一轮深化“三个以案”警示教育动员部署大会，部署落实省委巡视整改任务工作。2021年9月22日，学校召开了巡视整改专项工作推进会，落实省委巡视整改要求，深入推进学校巡视立行立改工作。2021年9月24日下午，学校召开巡视整改专题民主生活会，剖析巡视整改问题根源，明确整改措施，推动巡视整改工作落到实处，达到效果。2021年9月24日，现任党委主要负责人对上届党委班子成员开展批评，对本届党委提出意见和建议。三是2021年9月24日，学校召开校党委班子成员专题民主生活会。会上，全体班子成员针对未结合职责推进分管领域整改落实，开展了深刻地批评和自我批评。现任党委主要负责人对上一届党委班子成员开展集体谈话，指出上一届班子整改的问题，并要求校纪委严格履行整改监督责任，做好巡视“回头看”后半篇文章。四是学校纪委吸取上轮巡视整改的经验教训，在2021年9月18日党委会上，校纪委书记提出，班子成员要履行好“一岗双责”，抓好分管领域整改落实，督促问题牵头部门和配合部门负起责任，做好问题整改工作，接受整改办和巡查办的监督指导。五是学校纪委坚决落实巡视整改监督责任，采取周报告、半月会商、月检查、台账登记、销号管理、成效巩固跟踪等措施，全面加强巡视整改工作的监督。六是学校纪委对重难点问题紧盯不放，纪委书记亲自抓，一抓到底，如徽文化中心项目违规问题，对项目负责人作出全校通报批评处理，扣发2个月“岗位奖励”，并责令其在警示教育大会上作公开检查。七是加强对巡视整改工作日常监督。学校纪委将巡视整改工作纳入日常监督，每半年对全校整改完成情况、整改举措、制度落实等方面开展一次督查。

13.推动标本兼治，完善机制体制

（18）边改边查边建，形成长效机制。一是9月28日上午，基建处内部召开处务会，会上基建工作分管领导就自身工作不深入、业务不精做自我批评，原基建处负责人在会上自我批评，基建处其他工作人员分别就自身问题做深刻检查；学校党委负责人约谈基建处分管领导和部门负责人，并对基建工作存在的管理、督查不力问题进行了严厉批评和指正，要求相关责任人在今后工作中杜绝类似问题发生。二是学校纪委对轮岗交流中层干部共38人进行集体廉政谈话，要求大家要进一步加强理论学习，强化责任意识；加强廉洁自律，提升纪律意识；加强廉政建设，改进工作作风；敢于善于斗争，主动担当作为。三是学校纪委深化作风建设监督检查，如在今年巡视整改期间，10月1日当天纪委书记亲自带队对学校食堂包厢、公车运行情况等进行检查，严防出现违反中央八项规定精神问题。四是加强培训提升能力。为了提升管理干部的政治素质和业务能力以及党务工作者的业务能力，近两年，学校除常规的党委理论学习中心组（扩大）学习会以外，还多次组织开展干部和党务工作人员培训，如“管理人员学习贯彻党的十九届四中全会精神网络培训班”“领导干部学习贯彻党的十九届五中全会精神网络专题培训班”和“2021年领导干部思想政治素质与业务能力提升培训班”等，加强干部和党务工作者的政治理论、政策文件和业务知识学习，提升干部综合素质和执行力以及党务工作者的业务能力。五是强化制度执行。校党委立足长效机制，狠抓制度执行，干部选拔任用和发展党员工作规范有序。2021年6月，学校严格按照干部任用相关规定和程序，选拔任用了2位年轻有为的校团委副书记（正科级）。2021年5月，开展了发展党员过程材料自查自纠，2021年9月29日，党委组织部面向党总支书记、党支部书记和负责党员发展的党务工作者开展了发展党员实务培训，对发展党员的5个阶段25个步骤开展培训学习。六是开展党建工作检查。4月中旬，组织开展了发展党员材料互查工作，5月18日-19日，对2021年上学期新发展党员材料开展了专项检查工作，未发现年龄、预备期未满等违规发展党员的问题，会议记录普遍规范、记录完整。9月29日，结合此次巡视整改“回头看”相关问题，党委组织部面向党总支书记、党支部书记及负责党员发展的同志组织开展发展党员实务培训。10月19日，组织开展基层党务工作会议记录专题培训。12月20日-24日，开展了党建工作督查，重点对发展党员材料进行检查，党员发展程序、流程及各项材料都比较规范。七是开展专题反思会。2021年10月21日，组织部党支部就党员发展问题召开支部会议，对巡视整改反馈问题进行全面梳理和总结，对相关工作负责同志进行批评教育，并对巡视整改过程存在的问题进行检视和自我批评。10月22日，学校党委书记就党员发展党员工作存在的问题，对相关党总支书记、党支部书记、组织部部长等11人进行了集体谈话。会后，时任党总支书记对发展党员过程中存在的问题在总支会议上开展了批评与自我批评。

三、保持政治定力，驰而不息抓整改

省委巡视“回头看”以来，学校以全面落实巡视整改为契机，持续推进巡视反馈问题整改，大力推动相关领域改革创新，学校事业发展取得了实实在在的成效。随着巡视整改持续推进，学校全体党员干部、师生员工面貌焕然一新，领导干部凝心聚力谋发展，教师潜心教学科研和社会服务，学生专注学习实践和技能提升，团结奋发严谨求实的学风教风校风基本形成。

巡视整改期间，学校党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”重要作用，主体责任进一步强化；学校行政班子敢抓敢管、较真碰硬，党委领导下的校长负责制得到有力落实；学校纪委强化监督执纪问责，一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”，全体党员干部规矩意识、纪律意识明显增强。通过严肃查处重点领域问题和违纪人员，警示教育了一批党员干部，以前“老好人”“宽松软”问题基本得到扭转；通过干部轮岗交流，打破了“舒适区”“圈子文化”，以前“躺平”的干部失去了“混日子”的土壤；通过绩效分配改革明确了奋发进取的方向，以前“抢课”“挑课”转变为主动承担教学科研任务、主动深入企业实践锻炼、主动深化校企产教合作。

巡视整改有力促进了学校党委班子强起来，促进了管党治党严起来，促进了制度约束紧起来，促进了干事创业实起来，省委巡视“回头看”真正推动了学校事业发展，推动学校解决了以前长期存在而一直没有解决的问题，推动学校办成了以前长期想办而一直没有办成的大事。

下一步，学校党委将继续深入推进巡视整改，不折不扣做好巡视整改“后半篇文章”，继续摸清家底、看清问题，继续明确方向、推进改革，以更大的决心魄力和更加切实有效的举措，推动学校事业发展迈上新台阶，实现新突破。

（一）加强宏观谋划，做好顶层设计。学校党委将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，贯彻落实安徽省第十一次党代会精神，提高政治站位，明确办学方向。紧密围绕安徽省“三地一区”建设目标，紧密结合合肥市“芯屏汽合”“集终生智”战略方向，立足地方，服务地方，推进学校院系调整，推动专业优化改革，深化校企产教融合。贯彻落实全国职业教育大会精神，以更加前瞻的视野和长远的谋划，推进申办职教本科，构建现代职教体系，扎实推进学校“十四五”发展目标全面落实。

（二）持续深化整改，巩固整改成果。学校党委将紧盯问题不放，持续深化整改，不达实效，绝不放松，不获全胜，决不收兵。对于正在整改中的问题，将进一步分解任务，压实责任，动态管理、定期研判，确保问题有人盯，事情有人做，举措有人推，成效有人见，直至达到整改要求；对于基本整改完成的问题，将进一步审查复核，举一反三，以点带面，推进整改走深走实；对于整改已完成的问题，将加强警示教育，完善制度建设，强化制度执行，推动形成长效机制。

（三）强化日常监督，狠抓监督实效。学校党委将进一步发挥主体责任，学校纪委充分发挥监督责任，强化日常监督。无论面对老问题、新问题，进一步发扬斗争精神，敢于斗争、善于斗争，大胆纠正不良风气，直面困难挑战。特别是学校正处在改革发展建设的关键阶段，更要敢于碰硬较真，敢于说真话、办实事，求实效，绝不在困难面前畏首畏尾，绝不在挑战面前踟蹰不前。学校党委带头接受监督，并将整改督查督办作为日常监督的重要内容，主动监督、靠前监督；学校纪委坚持把纪律挺在前面，把规矩讲在前面，敢当“黑脸包公”，看见苗头就敲打、听到反映就过问、存在问题就处理，综合运用信访受理、线索处置、约谈提醒、谈话函询等多种方式加强日常监督，强化约束氛围，提升监督效果。

（四）建立健全机制，预防惩治并重。学校党委将以巡视整改为突破口，以制度建设为抓手，推动学校新一轮制度“废改立”，建立健全工作机制，努力让各项工作有章可循，有规可依。对于有制度规定的务必严格执行，对于制度不完善的要加强调查研究，对于符合广大师生期待的务必要在遵规守纪的前提下适度灵活创新。坚持预防为先，抓早抓小、防微杜渐，防止小问题变成大问题；坚持盯紧权力运行重点领域、关键环节，聚焦“关键少数”、关键岗位，及时发现问题、纠正偏差、精准问责；坚持管党治党“全面”和“从严”有机统一，不断加强党风廉政建设，努力营造学校风清气正的政治生态。

今后，学校党委将团结带领全校广大党员干部、师生员工，在省委、省委教育工委的坚强领导下，将巡视整改转化为推动学校发展的强大动力，以党建引领事业发展，以改革创新激发事业发展活力，以巡视整改根治顽瘴痼疾，以抓铁有痕、踏石有印的恒心和毅力改出实效，干出实绩。

学校党委将进一步推进全面从严治党，全面深入落实巡视整改，拿出当下“破”的勇气、“改”的办法，建立健全长久“立”的机制，打出一套正风肃纪、反腐惩恶的组合拳，努力为学校高质量发展保驾护航。

欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话0551-64381012；邮政信箱：安徽省合肥市文忠路2600号安徽职业技术学院图书信息综合楼1104室（邮编：230011）；电子邮箱：ahzyxgb@uta.edu.cn。

中共安徽职业技术学院委员会

2022年2月