“过去遇到复杂疑难问题，往往受限于人手不足和‘熟人社会’干扰，现在通过‘室组地’联动，我们不仅难题有人指点，监督底气也更足了。”谈及协作机制带来的变化，定远县纪委监委一名基层纪检监察干部感慨道。
随着县乡两级换届工作完成，定远县纪委监委重新规划协作版图，按照“地域相近、便于协作、优势互补”的原则，将原有的6个纪检监察协作区整合优化为4个，全面深化“室组地”协作机制，着力构建上下贯通、左右衔接、集成联动的监督格局。
由新一届纪委监委班子成员担任协作区主任，相关纪检监察室主任任协作区副主任，同时各协作区设专职副主任1名，作为“中枢”负责日常统筹调度；派驻纪检监察机构发挥“探头”作用，乡镇纪委利用“地缘”优势深度参与，形成“班子成员+纪检监察室+派驻机构+乡镇纪委”的“四位一体”模式，实现了监督力量从“分散作战”向“集团作战”的转变。今年以来，该县纪委监委通过人员统一调配、任务统一安排，成立“室组地”联合督导组，围绕重点整治项目及重大民生实事，对涉及的职能部门和22个乡镇集中整治工作开展“点题式”“清单式”监督。
此外，该县纪委监委结合“三化”建设年行动部署要求，持续加强制度化、规范化建设，制定完善协作区问题线索管理、信访举报件办理工作规程等，并通过周计划挂图作战、月总结对账销号、工作例会集中会商等方式将部署与复盘有机结合，确保各项工作方向不偏、节奏不乱、落实有力，推动协作机制从“物理整合”向“化学融合”深度转化。
“攥指方能成拳，合力方能攻坚。下一步，我们将持续深化‘室组地’协作机制，在力量统筹、成果共享上进一步破题，推动全县纪检监察工作高质量发展不断取得新成效。”该县纪委监委主要负责人表示。（滁州市纪委监委）
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